김승호 회장의 <사장학개론> 리뷰: 개인을 넘어 기업가로 가는 길 핵심내용
김승호 회장의 <사장학개론>은 단순한 경영서적을 넘어, 사장으로서의 삶과 성공을 위한 철학적이고 실용적인 가이드라인을 제시하는 책입니다. 이 책은 김승호 회장이 지난 10여 년간 직접 경험한 경영 철학을 바탕으로 120가지 주제로 구성되어 있으며, 사장으로서 겪을 수 있는 여러 가지 문제와 그 해결책을 현실적인 시각으로 풀어냅니다. 이 글에서는 책의 주요 내용을 바탕으로 사장학개론이 어떤 책인지, 그리고 이 책이 왜 중요한지에 대해 살펴보겠습니다.
김승호 회장의 경영 철학
김승호 회장은 한인 기업 최초로 글로벌 외식 그룹을 성공적으로 이끈 기업인입니다. 다양한 사업을 통해 수많은 실패와 성공을 경험한 그는, 그간의 경험을 토대로 사장들을 위한 실용적인 조언을 아끼지 않았습니다. 그가 말하는 '사장'은 단순히 회사를 이끄는 사람이 아니라, 리더로서의 역할을 완수하고, 회사의 지속 가능성과 성장 가능성을 책임지는 인물입니다.
1장: 가장 현실적이며 시급하게 묻다 - "지금 어떻게 하면 좋을까요?"
첫 번째 장에서는 사장이 되기 위한 기초적인 문제를 다룹니다. 김승호 회장은 창업을 준비하는 사람들, 혹은 사업 중에 어려움을 겪고 있는 사람들에게 가장 현실적이고 실용적인 질문을 던집니다. "나는 장사를 하는가? 사업을 하는가?"라는 질문을 통해, 사업의 본질에 대해 다시 한 번 생각하게 만듭니다. 매출을 올리기 위한 전략과 인력 관리의 중요성, 사업이 망가져가는 징후를 짚어가며 어떻게 대응할 것인지에 대한 고민을 유도합니다.
이 장은 특히 초기 창업자들에게 매우 유용합니다. 사업을 시작할 때 어떤 결정을 내려야 할지, 어떤 전략이 필요한지 명확히 제시하고 있습니다.
2장: 더 단단한 사장이 되는데 필요한 생각
두 번째 장에서는 사장이 오랜 시간 동안 지속 가능하고 강한 경영을 이어가기 위해 필요한 내면적인 강함을 키우는 방법을 다룹니다. 김승호 회장은 "훌륭한 경쟁자는 축복"이라며, 경쟁을 어떻게 긍정적으로 받아들여야 하는지 설명합니다. 또한, 사장으로서 정리, 정돈, 청소, 청결 등 기본적인 자세와 태도가 얼마나 중요한지 강조하며, 사업의 기본을 놓치지 말아야 한다고 말합니다.
특히, 사장으로서의 역할에 대해 고민하는 이들에게 "사장이 되면 무엇이 달라지는가?"라는 질문에 답을 제시하며, 성공한 사장이 되기 위한 마인드셋을 확립할 수 있도록 돕습니다.
3장: 직원 운영, 그들은 누구인가?
직원 관리 문제는 거의 모든 사장이 겪는 큰 난제입니다. 이 장에서는 직원 관리의 핵심을 다루며, 어떤 직원을 승진시켜야 하는지, 좋은 직원은 어떻게 구할 수 있는지, 그리고 나쁜 직원을 해고하는 방법 등 실질적인 조언을 제공합니다. 특히 직원들이 자율적으로 일하게 만드는 방법과 보고 방식, 그리고 직원 간의 갈등을 해결하는 방안을 다루며, 사장에게 꼭 필요한 인사 관리 기술을 전수합니다.
김승호 회장은 "직원은 아랫사람이 아니다"라고 말하며, 사장과 직원 간의 상호 존중과 신뢰의 중요성을 강조합니다. 이는 단순히 관리자로서의 접근이 아닌, 팀을 이끄는 리더로서의 접근이 무엇인지를 잘 보여줍니다.
4장: 사업을 넘어 기업으로
이 장에서는 사업을 넘어 기업으로 성장하기 위한 전략을 다룹니다. 김승호 회장은 사업의 성장 과정에서 발생할 수 있는 여러 함정과 어려움을 짚어가며, 이를 어떻게 해결할 것인지에 대한 구체적인 방법을 제시합니다. 예를 들어, 해외시장 진출을 위한 전략, 프랜차이즈 성공의 핵심, 그리고 회사를 상장시키기 위한 준비 등을 다루고 있습니다. 사업이 성장하면서 변해야 할 점과 변하지 말아야 할 점을 명확히 구분하며, 지속 가능한 성장을 위한 전략을 세울 수 있게 돕습니다.
5장: 자신만의 철학을 세워라
김승호 회장은 사업의 성공과 실패가 단순히 외적인 환경에만 의존하는 것이 아니라, 사장 개인의 철학과 마음가짐에 큰 영향을 받는다고 강조합니다. 이 장에서는 사장이 갖춰야 할 철학과 태도에 대해 이야기합니다. 특히, 착한 사장이 실패하는 이유와 성공한 사업가들의 공통점을 분석하며, 사장이 갖추어야 할 내면적인 강점과 균형을 다룹니다.
6장: 사장이 되기로 결심한 그대
마지막 장에서는 사장으로서의 결단을 내린 사람들을 위한 내용입니다. 창업을 준비하는 사람들, 그리고 사장이 되기를 결심한 사람들에게 필요한 마음가짐과 준비사항을 다룹니다. 김승호 회장은 돈이 없어도 사업을 시작할 수 있다는 믿음을 강조하며, 창업의 원동력을 아이디어와 열정에서 찾을 수 있음을 이야기합니다. 이 장은 특히 창업을 고민하는 사람에게 강력한 동기부여가 됩니다.
왜 <사장학개론>이 중요한가?
사장학개론은 단순한 경영서적이 아닙니다. 이 책은 사장으로서의 삶을 어떻게 살아갈 것인지에 대한 철학적이고 실용적인 가이드입니다. 책을 읽고 나면, 단지 사업에 대한 기술적인 부분만이 아니라, 사장으로서의 책임감, 마인드셋, 그리고 전략적 사고가 얼마나 중요한지 깨닫게 됩니다.
김승호 회장은 이 책을 통해 사장이라는 직업이 단지 수익을 창출하는 일이 아니라, 자기 삶의 주권을 갖고 책임을 지는 일임을 강조합니다. 사장이 되고자 하는 사람들, 혹은 이미 사장인 사람들 모두 이 책을 통해 자신의 경영철학을 점검하고, 비즈니스 세계에서 더 큰 성공을 거둘 수 있는 통찰을 얻을 수 있을 것입니다.
글을 마무리하며
김승호 회장의 <사장학개론>은 단순히 경영 노하우를 나열하는 책이 아니라, 사장으로서의 마음가짐과 철학을 깊이 있게 탐구하는 책입니다. 사업을 시작하려는 사람은 물론, 이미 경영 중인 사람들도 이 책을 통해 경영자로서의 역량을 키울 수 있을 것입니다. 사업을 넘어, 기업인으로서 거듭나고자 하는 사람에게 이 책은 필독서로 자리매김할 것입니다.